中材節能舉辦第十三期“管理大講堂”暨“從0到1的估值與建模”專題培訓

為加強投資業務能力建設，提升員工在估值分析、財務建模等方面的專業水平，3月12日下午，中材節能舉辦第十三期“管理大講堂”暨“從0到1的估值與建模”專題培訓。公司副總裁左大勇出席活動并講話。全級次企業投資、財務、商務、市場等業務相關人員通過線上線下的方式參加培訓。

左大勇在講話中指出，估值與建模是投資項目決策的重要工具，也是投資工作團隊人員必備的核心專業能力。他強調，參訓人員要珍惜學習機會，深入理解財務模型背后的邏輯和假設，掌握估值方法的適用場景，切實提升項目研判和風險識別能力。要將所學知識應用到實際工作中，在項目開發、投資分析和商務談判中做到“心中有數、手中有策”，為公司高質量發展提供堅實的專業支撐。

本次培訓邀請中材節能國際投資公司副總經理孫逸進行專題授課。孫逸長期從事財務建模與估值分析工作，在跨境投資、項目估值、財務分析等領域具有豐富的實戰經驗。

培訓中，孫逸以《從0到1的估值與建模》為題，圍繞投資項目財務模型的構建邏輯、估值方法的應用及實戰案例進行系統講解。課程內容涵蓋主流現金流折現模型的構建要點以及Damodaran數據庫在估值參數選取中的使用方法。課程還設置了股權估值的實戰演練環節，指導學員從“零到一”完成收益率指標測算。培訓內容專業詳實、邏輯清晰，既注重理論框架的搭建，更突出實操能力的培養，具有很強的針對性和指導意義。

參訓人員一致表示，此次培訓內容“干貨”滿滿、實操性強，幫助大家系統梳理了估值建模的知識體系，掌握了從模型搭建到估值分析的全流程方法，對今后參與項目投資、財務分析及商務談判具有很強的指導作用。大家將以此次培訓為契機，持續加強專業學習，做到學以致用、知行合一，為提升公司投資質量和效益貢獻力量。

公司總部及各分子公司相關業務人員共計80余人參加培訓。